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客房管理中如何用客房軟件防止員工徇私舞弊
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工作中酒店員工利用職權(quán)和利用酒店管理漏洞、或者因酒店管理軟件漏洞百出、軟件不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仍蛟斐傻呢澪郜F(xiàn)象:

    工作中酒店員工利用職權(quán)和利用酒店管理漏洞、或者因酒店管理軟件漏洞百出、軟件不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仍蛟斐傻呢澪郜F(xiàn)象:
    1、不登記直接發(fā)房卡;
    2、通過(guò)換房發(fā)第二張或多張房卡(不清卡);
    3、結(jié)賬退房不清卡;二次房態(tài)(開(kāi)鐘點(diǎn)房、凌晨房等);
    4、發(fā)票,開(kāi)票金額與客人消費(fèi)金額不等;
    5、通過(guò)修改房?jī)r(jià)賺取差價(jià);
    6、房費(fèi)折扣的沖調(diào)權(quán)限而賺取沖調(diào)的費(fèi)用;
    7、客房商品和前臺(tái)商品通過(guò)外購(gòu)賺取差價(jià);
    8、現(xiàn)金結(jié)賬,采用掛賬或者刷卡結(jié)賬;
    9、已退房未結(jié)賬客人一定時(shí)間段內(nèi)未結(jié)賬,私自結(jié)取金額,或者重新入住然后退取押金,私自賺??;
    10、離店客人的賬務(wù)隨意反結(jié);
    11、啞房賬:一些會(huì)議或大型活動(dòng)時(shí),有些單位或客人只交會(huì)議費(fèi)而沒(méi)有開(kāi)房間,形成了“啞房帳”;
    12、非平客人:個(gè)別客人住房時(shí),離開(kāi)酒店卻沒(méi)有辦離開(kāi)手續(xù),押金仍留在酒店,被稱為“非平客人”。
     
     
    客房軟件防漏問(wèn)答:
    1、 把以前“啞房帳”和“非平客人”的剩余押金轉(zhuǎn)移到新入住客人的賬務(wù),結(jié)帳時(shí),將轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的剩余押金做退款處理,然后從收銀臺(tái)備用金中拿走相應(yīng)數(shù)額的現(xiàn)金。       
    答:非平賬務(wù)、啞房賬操作需要驗(yàn)證權(quán)限;
    2、 收費(fèi)系統(tǒng)存在漏洞,在打印收據(jù)時(shí),只有在確認(rèn)打印成功后,計(jì)算機(jī)才會(huì)存入收據(jù)內(nèi)容。前臺(tái)利用漏洞,進(jìn)行人為操作,造成計(jì)算機(jī)里保存的數(shù)據(jù)與打印的收據(jù)數(shù)據(jù)不符,開(kāi)具大頭小尾的收據(jù)。
    答:先入賬再打印,單據(jù)編號(hào)連須唯一,并且記錄每筆收付款的打印次數(shù)。錯(cuò)誤的單據(jù)只能沖紅,不能刪除。
    3、 夜審前當(dāng)班的服務(wù)員通過(guò)提前打印客人結(jié)帳的帳單,然后修改房?jī)r(jià)正常過(guò)夜審,賺取修改房?jī)r(jià)前與房?jī)r(jià)后的差額。
    答:修改房?jī)r(jià),換房等在交班報(bào)表中有房單異動(dòng)體現(xiàn);嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆績(jī)r(jià)修改權(quán)限控制,財(cái)務(wù)核賬時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)押金單上房?jī)r(jià)與結(jié)賬單房?jī)r(jià)不一,財(cái)務(wù)需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍酥贫戎贫取?/div>
    4、 前臺(tái)通過(guò)將待結(jié)客人的余額轉(zhuǎn)到住店客人的名下(一是客人逃帳,待結(jié)金額為正,前臺(tái)為了逃避責(zé)任,通過(guò)沖調(diào)、修改房?jī)r(jià)等,將金額轉(zhuǎn)到住店客人名下。二是以退未結(jié)客人帳務(wù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),前臺(tái)服務(wù)員把未結(jié)余額轉(zhuǎn)到住店客人名下)。
    答:每日有走結(jié)客人已結(jié)賬報(bào)表財(cái)務(wù)需要關(guān)注。走結(jié)客人結(jié)賬必須權(quán)限驗(yàn)證才可重結(jié)。
    5、客房與前臺(tái)相互作弊 ,將已退但未到退房時(shí)間的房間出售,軟件則不做退房處理;
    答:班結(jié)表中體現(xiàn)當(dāng)班異動(dòng):退房超時(shí)報(bào)表;結(jié)賬未退房會(huì)自動(dòng)加收房費(fèi),軟件結(jié)賬后會(huì)自動(dòng)退房,同時(shí)可設(shè)置不退房不打印結(jié)賬單;
    6、 混合結(jié)帳時(shí),明現(xiàn)金結(jié)帳,采用掛帳或其他結(jié)帳方式,所收現(xiàn)金不入帳。
    答:班結(jié)表體現(xiàn)當(dāng)班掛賬,刷卡結(jié)賬、刷卡要有相應(yīng)單據(jù)和簽單表;財(cái)務(wù)審核要嚴(yán)謹(jǐn);
    7、日租房:收銀與接待合伙利用換房的操作來(lái)達(dá)到侵占酒店收入:(1)客人當(dāng)天入住當(dāng)天退房,以現(xiàn)金方式結(jié)帳,收銀未在電腦中進(jìn)行退房帳務(wù)操作(或先掛走帳再恢復(fù)至結(jié)帳前狀態(tài),或先按正常結(jié)帳再馬上恢復(fù)至結(jié)帳前狀態(tài))。
    答:當(dāng)日掛賬與掛走賬報(bào)表供財(cái)務(wù)查詢。反結(jié)賬需要權(quán)限驗(yàn)證。
     
    (2)張先生客人退房的前后恰好李先生客人入住,接待先刪除李先生客人入住記錄,再將張先生客人電腦中做換房操作,換至李先生客人剛才刪除的房號(hào)中,同時(shí)將張先生客人電腦中所有資料更改為李先生客人資料,并將張先生客人所有帳單、登記單據(jù)銷毀,已此操作將張先生客人日租房費(fèi)侵占。
    答:換房必須清卡、賬單單據(jù)無(wú)法刪除銷毀。只能沖調(diào)。有沖調(diào)記錄查詢。
    8、半天房:收銀利用時(shí)間差與管理人員合伙侵占半天房費(fèi)。
    (1)商務(wù)樓層客人12點(diǎn)后14點(diǎn)前退房,結(jié)帳以現(xiàn)金支付的,收銀員利用個(gè)別客人不了解酒店相關(guān)政策的情況仍加收半天房費(fèi)后電腦中只以一天房費(fèi)結(jié)帳;14點(diǎn)后18點(diǎn)前退房加收半天房費(fèi)后請(qǐng)相關(guān)管理人員簽字,電腦中仍按一天結(jié)帳;18點(diǎn)后退房加收全天房費(fèi)后按加收半天房結(jié)帳。需請(qǐng)管理人員簽字或與管理人員合伙侵占加收房費(fèi)。
    (2)其他樓層客人12點(diǎn)后退房,結(jié)帳以現(xiàn)金支付的,收銀在加收半天房費(fèi)后電腦中只以一天房費(fèi)結(jié)帳;18點(diǎn)后退房加收全天房費(fèi)后按加收半天房結(jié)帳。需請(qǐng)管理人員簽字或與管理人員合伙侵占加收房費(fèi)。
    答:金天鵝軟件根據(jù)酒店?duì)I業(yè)規(guī)則自動(dòng)加收房租。同時(shí)建議酒店制定以下管理?xiàng)l例:
      a. 涉及金額變化的必須做扣減,扣減必須經(jīng)過(guò)相關(guān)人員(店長(zhǎng)等)簽字。
      b. 為便于財(cái)務(wù)審帳能更清楚的明白扣減緣由,建議做扣減先到財(cái)務(wù)審批后,再由店長(zhǎng)簽字。
    C.12點(diǎn)退房自動(dòng)加收半天房費(fèi),18點(diǎn)退房自動(dòng)加收全天房費(fèi),房費(fèi)沖調(diào)必須輸入原因。
    9、客人退房后,收銀員告訴客房中心說(shuō)客人要打掃房間,干凈房直接開(kāi)房給鐘點(diǎn)房客人,房費(fèi)不入帳. 或者反之
    答:客人退房須清卡,重新發(fā)卡有登記入住信息保存,不能刪除。退房無(wú)房費(fèi)和消費(fèi)錄入在交班表體現(xiàn)。
    10:在發(fā)票上動(dòng)手腳 (開(kāi)陰陽(yáng)單,多收取發(fā)票稅金)
    答:客人開(kāi)取發(fā)票,軟件里必須輸入發(fā)票上的發(fā)票號(hào),金額必須與客單上消費(fèi)保持一致!多開(kāi)發(fā)票必須有發(fā)票增值稅,每使用一次發(fā)票要在發(fā)票使用登記本上進(jìn)行登記,內(nèi)容包括日期及開(kāi)票時(shí)間、房號(hào)、開(kāi)票單位、開(kāi)票理由、開(kāi)票人簽字等項(xiàng)目。每班次開(kāi)出的發(fā)票由當(dāng)班的總臺(tái)主管或經(jīng)理進(jìn)行核查。
    13、商品通過(guò)外購(gòu)補(bǔ)入房間賺取差價(jià)。 
    答:?jiǎn)⒂檬止ど唐蜂N售單,商品有商品單號(hào),商品銷售必須輸入單號(hào),與房間商品銷售保持一致。每天由房務(wù)部文員和計(jì)財(cái)部核對(duì)前一天的雜項(xiàng)和小酒店的消耗情況,經(jīng)核對(duì)一致即可。雜項(xiàng)收費(fèi)單每次使用必須進(jìn)行登記記錄,不得私自對(duì)廢票進(jìn)行處理,每月根據(jù)領(lǐng)取的票號(hào)上交財(cái)務(wù),不得缺號(hào)。
    14、房態(tài)漏洞(1)客房與前臺(tái)相互作弊,把干凈房設(shè)置為臟房,然后將其出售;(2)將實(shí)際已退的未到退房時(shí)間的房間,電腦里不做退房處理,再將其出售。(3)私自招待親戚朋友。
    答: 這是高級(jí)漏洞,需要管理、硬件設(shè)施上的配合,防范方法:
    a、財(cái)務(wù)應(yīng)不定期抽查房態(tài)。
    b、控制房間電源。更換房間取電盒,購(gòu)買與房卡一一對(duì)應(yīng)取電盒,其它房卡不能取電,而樓層卡,衛(wèi)生卡不可能時(shí)刻用于取電。
    15、收銀員開(kāi)維修房給熟悉客人入住,以逃避房費(fèi)。收銀員直接制門卡而不開(kāi)押金單和帳單
    答: 入住必須開(kāi)房卡。維修房不能制卡。入住不了??稍O(shè)置沒(méi)登記身份證不能入住。
    二、常見(jiàn)的收銀環(huán)節(jié)中的工作漏洞及預(yù)防措施
    1、發(fā)票的漏洞及管理:
      在飯店經(jīng)營(yíng)中,發(fā)票管理出現(xiàn)漏洞現(xiàn)象較多,既有客人需要發(fā)票的,也有不要的,所以規(guī)避漏洞必須加強(qiáng)發(fā)票的管理,現(xiàn)今隨著我國(guó)財(cái)政稅收工作的不斷完善,大多服務(wù)業(yè)中一般有機(jī)打發(fā)票和定額發(fā)票兩種,也有部分小城市仍然使用手工開(kāi)具發(fā)票,在這里,我們重點(diǎn)談一下存在的漏洞及監(jiān)控方法。
    (1)收銀員截留客人不要的發(fā)票:如客人自行就餐,不需要發(fā)票,收銀員則根據(jù)賬單金額,按照相應(yīng)對(duì)等金額私自截留,留作已用。
    (2)收銀員鉆不要發(fā)票客人漏洞,截留賬款。通常在一家財(cái)務(wù)收銀管理混亂的酒店會(huì)發(fā)生,如客人不要發(fā)票,收銀員銷毀收費(fèi)單據(jù),截流收入。
    (3)發(fā)票大頭小尾:在我國(guó)大量使用手工開(kāi)具發(fā)票時(shí)代,此種作弊現(xiàn)象大量發(fā)生。如客人實(shí)際消費(fèi)180元,收銀員開(kāi)具發(fā)票時(shí),給客人按實(shí)際消費(fèi)金額開(kāi)具,而在財(cái)務(wù)聯(lián)和存根聯(lián)則按小于實(shí)際消費(fèi)的金額開(kāi)具,從而給自已截流收入創(chuàng)造條件,進(jìn)行作弊?;蚴菍⒖腿寺?lián)發(fā)票金額按客人要求多開(kāi)具一定金額,而存根和財(cái)務(wù)聯(lián)則按實(shí)際消費(fèi)金額開(kāi)具發(fā)票。這些,既給酒店造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,也使酒店造成管理上的混亂,甚至是財(cái)經(jīng)法律責(zé)任。當(dāng)然,隨著我國(guó)財(cái)經(jīng)法制的不斷完善和對(duì)機(jī)打定額發(fā)票普及使用,此種作弊現(xiàn)象已少有發(fā)生。
    以上因發(fā)票管理使用上和漏洞,在飯店中當(dāng)引起重視,首先,要求收銀在做賬中對(duì)已開(kāi)具發(fā)票的賬單,加蓋發(fā)票已開(kāi)出章,以便于財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),未要發(fā)票賬單,也應(yīng)注明。其次,對(duì)于發(fā)票的使用應(yīng)有專人管理,核對(duì)發(fā)票號(hào)碼,并進(jìn)行銷號(hào)。另外,在發(fā)票使用管理上,盡量配合稅務(wù)機(jī)關(guān)使用可監(jiān)控發(fā)票系統(tǒng)。
    2、自助早餐重復(fù)收費(fèi)之漏洞
    在餐飲飯店中,一般有自助早餐這項(xiàng)服務(wù),往往收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)又是統(tǒng)一的。因此,在收銀工作中,也是及容易作弊的一個(gè)環(huán)節(jié)。曾經(jīng)在濟(jì)南ХХ大酒店,就發(fā)生過(guò)有收銀員利用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一致的情況,用同一份收費(fèi)賬單向,同樣人次就餐的客人收費(fèi),而入賬時(shí)則減少入賬,截流現(xiàn)金收入。雖事后根據(jù)員工舉報(bào)酒店依法進(jìn)行了處理,但仍暴露出來(lái)這一環(huán)節(jié)如不加強(qiáng)監(jiān)控管理,特別容易使人作弊。從而給酒店造成一定經(jīng)濟(jì)損失。
    在這里,我們需要明確的是,必須加強(qiáng)管理中的制約關(guān)系,比如,每天餐飲開(kāi)早餐時(shí),收銀員和餐飲吧臺(tái)服務(wù)員必須一同上崗,且要求吧臺(tái)服務(wù)員做好早餐就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì),對(duì)免早和收費(fèi)早餐做好分類統(tǒng)計(jì),并與收銀員進(jìn)行核實(shí)對(duì)證。作好記錄。發(fā)現(xiàn)出入,應(yīng)及時(shí)逐級(jí)向主管上級(jí)匯報(bào),以便及時(shí)處理。
    3、收銀備用金及長(zhǎng)短款的漏洞及管理
    飯店中,收銀點(diǎn)一般會(huì)根據(jù)結(jié)算工作需要,從財(cái)務(wù)部領(lǐng)取一定備用現(xiàn)金,以便日常收款結(jié)算時(shí)找零兌換使用。為防止收銀私自挪用備用金,酒店相關(guān)監(jiān)控部門必須做到不定期抽查備用金使用情況,盡量減少收銀備用金數(shù)額,如每班次收銀發(fā)生現(xiàn)金長(zhǎng)短款時(shí),必須要求收銀員認(rèn)真自查,對(duì)不明原因的長(zhǎng)短款,長(zhǎng)款要如實(shí)上交財(cái)務(wù),短款由責(zé)任人賠償。在飯店中,一般發(fā)生長(zhǎng)款的原因多是由客人找零而發(fā)生的,飯店管理者且不要忽視長(zhǎng)款的管理,因?yàn)槿辗e月累的找零長(zhǎng)款,也是極容易滋生漏洞的源頭,所以,必須加強(qiáng)管理,認(rèn)真對(duì)待。
     
    4、賬單的使用漏沒(méi)及管理
    收銀管理中,賬單的管理也至關(guān)重要,曾經(jīng)發(fā)生多例酒店賬單管理混亂,收銀員趁機(jī)私自收費(fèi)后銷毀賬單,截流現(xiàn)金收入現(xiàn)象。所以,在日常收銀賬單的管理上,應(yīng)當(dāng)采取以下措施來(lái)進(jìn)行監(jiān)控管理:
    (1)賬單使用必須填制賬單控制報(bào)表,并要求收銀不得跳號(hào)使用,必須連號(hào)使用。
    (2)作廢賬單必須在賬單上詳細(xì)注明作廢原因,由相關(guān)兩人以上工作人員簽字,收銀主管審核簽字確認(rèn)。
    (3)每次收款,賬單作為收費(fèi)單必須連同附單,食品菜單,酒水單一同附上交財(cái)務(wù)。
    5、變更收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行作弊。
    收銀對(duì)對(duì)客結(jié)賬時(shí),將單價(jià)更改,多向客人收費(fèi),而按實(shí)際單價(jià)入賬,此種作弊現(xiàn)象不僅給酒店造成經(jīng)濟(jì)損失,一旦被客人發(fā)現(xiàn),更是會(huì)給酒店造成極其惡劣的影響。所以,對(duì)待此問(wèn)題,一是要加強(qiáng)日常員工隊(duì)伍教育,二是一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決對(duì)當(dāng)事人予以辭退,從而樹(shù)立良好的職業(yè)氛圍。
    6、折扣折讓漏洞及管理:
    收銀員利用折扣優(yōu)惠鉆空子進(jìn)行作弊,在飯店中屢見(jiàn)不鮮,主要表現(xiàn)如下:
    (1)收銀員接受在酒店無(wú)權(quán)打折管理人員打折優(yōu)惠,給予有權(quán)打折管理人員越權(quán)擴(kuò)大權(quán)限打折優(yōu)惠。
    (2)收銀員利用工作之便,給予無(wú)權(quán)享受折扣優(yōu)惠的客人進(jìn)行打折優(yōu)惠,如自己的親朋好友,熟人等。
    (3)收銀員全額收款后,將賬單變更為折扣優(yōu)惠收款的賬單,并將折扣優(yōu)惠金額據(jù)為已有,從而給酒店造成損失。
    以上問(wèn)題,在很多酒店中都發(fā)生過(guò),從酒店財(cái)務(wù)管理角度來(lái)講,根本杜絕是不太可能,但如何做到減少損失及發(fā)生率,我們認(rèn)為,首先,酒店必須明確規(guī)定各級(jí)管理人員優(yōu)惠打折的權(quán)限,并以文字的形式下發(fā)執(zhí)行。其次,加大夜審賬務(wù)稽查力度,嚴(yán)格把關(guān)。并拒絕口頭授權(quán)打折,對(duì)于折扣優(yōu)惠的賬單,必須由有效人簽字后上交,并注明事由。此外,作為飯店的老板和職業(yè)經(jīng)理人,都應(yīng)以身作則,帶頭執(zhí)行,財(cái)務(wù)夜審對(duì)于一切違規(guī)無(wú)效的打折優(yōu)惠賬單,一律退回收銀,該讓有效人簽字的簽字,該讓收銀員補(bǔ)齊折扣金額的補(bǔ)齊。對(duì)于打折無(wú)效的單據(jù),絕不能開(kāi)口子,否則,會(huì)給日常的經(jīng)營(yíng)管理造成混亂,更會(huì)使酒店形成經(jīng)濟(jì)損失,降低毛利率。
    7、司機(jī)傭金提成的漏洞及管理
    現(xiàn)今很多酒店為了加大營(yíng)銷力度,采用司機(jī)送客提成的銷售手段,如有的飯店司機(jī)送客來(lái)就餐,給予每次10元的現(xiàn)金提成,有的飯店則是按送客的人次按每位提取。
    這里我們主要講的是餐飲飯店,我國(guó)的綜合性星級(jí)酒店的司機(jī)傭金提成,主要指司機(jī)介紹客人住店消費(fèi)的情況給予提成。
    曾經(jīng)在山東某四星級(jí)酒店,發(fā)生過(guò)出租車司機(jī)和酒店工作人員,在未有送客就餐的情況下,作弊冒領(lǐng)送客而領(lǐng)取提成的事件,雖然事后酒店將當(dāng)事員工進(jìn)行了嚴(yán)肅處理并辭退,但仍然暴露了司機(jī)傭金管理如果不夠嚴(yán)謹(jǐn),極易使人鉆空子作弊問(wèn)題,對(duì)此,飯店必須完善工作制約關(guān)系,規(guī)范司機(jī)傭金提取程序,審核程序,并實(shí)行‘三方’簽字制度。即由前廳迎賓員(在有的飯店可是行李員或門童)、餐廳服務(wù)員、收銀員三方共同填制司機(jī)傭金提成表,詳細(xì)填寫送客幾位、就餐桌號(hào)、出租車號(hào)、就餐時(shí)間、日期等內(nèi)容。并由大廳現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理簽字審批后當(dāng)時(shí)發(fā)放。班次結(jié)束后送交財(cái)務(wù)審核。
    8、酒店支付的漏洞及管理
    酒店支付,是飯店業(yè)的一個(gè)行業(yè)特點(diǎn),又稱內(nèi)部招待,意即飯店自己招待的賓客或由酒店免費(fèi)提供就餐的一種結(jié)算方式。它主要存在以下的漏洞:
    (1)收銀員和酒水員串通,伙同經(jīng)辦人隨意提高就餐標(biāo)準(zhǔn)
    (2)收銀員串通吧臺(tái)酒水員將部分酒水香煙記入酒店支付賬,再將實(shí)物據(jù)為已有。
    (3)收銀員將個(gè)人工作失誤引起的跑單、漏單制成酒店支付賬單,然后冒充總經(jīng)理簽字上交財(cái)務(wù)。
    以上不難看出,酒店支付,雖是免費(fèi)的結(jié)算方式,但也是收銀漏洞之一。故此,我們?cè)谌粘9芾懋?dāng)中,理應(yīng)制定酒店支付制度,和申請(qǐng)酒店支付的審批程序。采用先批準(zhǔn),再用餐,后審核的管理方式,如酒店相關(guān)業(yè)務(wù)部門如因業(yè)務(wù)需要內(nèi)部招待,必須提前到酒店辦公室填寫酒店支付通知單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可持通知到餐廳就餐。餐飲部人員對(duì)于未持書面通知書的內(nèi)部招待,不能按酒店支付受理。當(dāng)然,為了避免類似事件發(fā)生,酒店財(cái)務(wù)部也應(yīng)加大審核力度,做到熟悉酒店領(lǐng)導(dǎo)人的簽字樣本,熟悉酒店支付管理制度,才能做到萬(wàn)無(wú)一失。
    9、用人失察導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息泄露的重大漏洞
    作為酒店的一名收銀員,酒店在人員選用和使用時(shí)必須嚴(yán)格把關(guān),并在實(shí)踐工作中培訓(xùn)保密意識(shí),保密制度。要求收銀員不得向任何外人泄露酒店的銷售收入等財(cái)務(wù)信息,并杜絕商業(yè)財(cái)務(wù)信息無(wú)故泄露,從而造成酒店經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面和負(fù)面影響。曾經(jīng)在飯店行業(yè)中發(fā)生過(guò)一例同行業(yè)酒店派自己?jiǎn)T工去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手酒店中應(yīng)聘收銀員,對(duì)該酒店銷售收入進(jìn)行摸底掌握的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。當(dāng)然,酒店要想杜絕此類事件發(fā)生,在加強(qiáng)用人管理的同時(shí),更重要的是培養(yǎng)一支有著良好職業(yè)道德的優(yōu)秀收銀團(tuán)隊(duì)。
    10、收銀員業(yè)務(wù)不精而因個(gè)人過(guò)失造成的工作漏洞
    (1) 收銀員接受假鈔假幣,造成經(jīng)濟(jì)損失。
    (2) 收銀受理了無(wú)效信用卡,或發(fā)生信用卡透支損失。
    (3) 收銀員受理了假支票,或是受理空頭支票
    以上幾種收銀環(huán)節(jié)中的工作漏洞和種種作弊現(xiàn)象,,實(shí)踐當(dāng)中還有很多,我們不再一一列舉,那么,如何在日常經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中規(guī)避收銀漏洞,降低并減少收銀的作弊事件發(fā)生和因工作時(shí)誤造成的經(jīng)濟(jì)損失呢,將是我們重點(diǎn)所要關(guān)注的。
    三、如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)避減少作弊現(xiàn)象
    1、科學(xué)設(shè)置財(cái)務(wù)崗位
      收銀作為飯店財(cái)務(wù)部的一個(gè)組成部分,對(duì)其科學(xué)合理的定編定崗尤為重要,以下是通常一家專營(yíng)餐飲飯店的財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu):
    財(cái)務(wù)部經(jīng)理
    收銀組 夜審組 會(huì)計(jì)組 采購(gòu)組
    宴會(huì) 大廳 日 夜 出 成 會(huì) 采 保
    收銀 收銀 收銀 審 審 納 本 計(jì) 購(gòu) 管
      在一般星級(jí)酒店中,財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)相對(duì)要大于一般專營(yíng)餐飲飯店。在這里,我們看到,在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工作的體系中,財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置必須遵循“財(cái)務(wù)收支兩條線”的基本原則而設(shè)立。而在飯店業(yè)中的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)中,我們不難看出,多了一個(gè)夜審環(huán)節(jié),由此可見(jiàn),酒店財(cái)務(wù)管理對(duì)收入這條線,屬于重點(diǎn)監(jiān)控的對(duì)象。財(cái)務(wù)管理,正所謂一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)相扣,才能形成良性循環(huán)。同樣,我們知道了夜審在飯店財(cái)務(wù)中設(shè)置的必要性,也就知道了科學(xué)合理崗位的重要性了?! ?/div>
    2、嚴(yán)格認(rèn)真選用收銀員
      在飯店中,收銀員的選用必須作為重點(diǎn),俗話說(shuō)“現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人民才的競(jìng)爭(zhēng)”,收銀作為一個(gè)專業(yè)性強(qiáng),職業(yè)道德要求高的一個(gè)重要崗位,在人員選用上,更是應(yīng)當(dāng)本著慎重、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)的態(tài)度認(rèn)真選用,培養(yǎng)使用。
    以下是☆☆飯店收銀員的任職要求:
    (1)、性別:男女不限
    (2)、年齡:19-25周歲
    (3)、學(xué)歷要求:財(cái)會(huì)中專及以上學(xué)歷
    (4)、外語(yǔ)水平:初級(jí)及以上
    (5)、身體狀況:健康、無(wú)殘疾,形象較好
    (6)、熟悉財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),熟練掌握電腦操作
    (7)普通話流利,語(yǔ)言表達(dá)清楚,思路清昕,反映機(jī)敏。
    (8)、有著高度的責(zé)任感和良好的職業(yè)道德,無(wú)不良處分史
    (9)、堅(jiān)持原則,敢于向違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和酒店財(cái)務(wù)制度的一切現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。
    (10)、具有吃苦耐勞的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
    3、完善工作制約關(guān)系
    在飯店中,收銀班組是一個(gè)既敏感又焦點(diǎn)的崗位,在實(shí)際工作配合當(dāng)中,它是既獨(dú)立于一線部門隸屬于財(cái)務(wù)部門的一個(gè)班組,其服務(wù)工作又要接受現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理監(jiān)督管理的崗位。所以它和其他崗位是一個(gè)既相互配合又相互制約的關(guān)系。下面讓我們理順一下它們相互之間的關(guān)系:
    (1)收銀員與吧臺(tái)酒水員的關(guān)系 酒水員負(fù)責(zé)給客人供給酒水香煙,并及時(shí)填酒水香煙單,客人隨要隨加記,并在客人結(jié)算以前及時(shí)匯總報(bào)送收銀,以便于工作收銀及時(shí)錄入收款。
    (2)收銀員與點(diǎn)菜員(服務(wù)員)的關(guān)系
    收銀員不能代替服務(wù)員給客人點(diǎn)菜,不能填制點(diǎn)菜單,同酒水員一樣,點(diǎn)菜員點(diǎn)菜完畢后必須將填寫清晰,記錄準(zhǔn)確的點(diǎn)菜單及時(shí)報(bào)送收銀錄入,以便于收銀及時(shí)匯總錄入結(jié)賬。
    (3)收銀與廚房的關(guān)系
    飯店所使用菜單,必須是一式三聯(lián)單,即,財(cái)務(wù)聯(lián)、餐飲聯(lián)、廚房聯(lián)三部門各自留存,并定期核對(duì),查看實(shí)際點(diǎn)菜金額和收款金額有無(wú)出入,發(fā)現(xiàn)出入應(yīng)共同協(xié)調(diào),查找原因,找出問(wèn)題解決問(wèn)題。
    現(xiàn)今,在餐飲業(yè)中,部分飯店已采用計(jì)算機(jī)點(diǎn)菜系統(tǒng),雖然講算機(jī)系統(tǒng)相對(duì)手工點(diǎn)菜效率較快,但由于它畢竟由人工操作,所有不能說(shuō)它是最完美的點(diǎn)菜方法,相對(duì)手工,還有易于更改,數(shù)據(jù)留存安全風(fēng)險(xiǎn)大的弊端,故在實(shí)踐當(dāng)中,使用此系統(tǒng)用戶更應(yīng)重視賬務(wù)審核,才能做到萬(wàn)無(wú)一失。
    (4)、收銀與夜審的關(guān)系
    收銀與夜審?fù)瑢儆谪?cái)務(wù)部,收銀對(duì)自己的賬務(wù)負(fù)責(zé),對(duì)夜審的工作全力配合,夜審對(duì)收銀的所有賬務(wù)進(jìn)行認(rèn)真稽查,堵塞漏洞,并對(duì)酒店負(fù)責(zé)。
    (5)確立賬、款、物分開(kāi)的制約原則
    在酒店中,負(fù)責(zé)審核收入的夜審決不能由收銀員兼職,負(fù)責(zé)酒水記賬的吧臺(tái)人員也不能由收銀代替,負(fù)責(zé)收繳現(xiàn)金收入的出納不能由夜審代替,(收銀員將賬交給夜審,將現(xiàn)金實(shí)物交給出納)才能有效做到賬款物分開(kāi),避免出出任何工作漏洞。
    4、健全賬務(wù)體系
    在財(cái)務(wù)管理中,杜絕作弊現(xiàn)象發(fā)生的重措施之一,就是建立健全賬務(wù)體系,且需要做到以下幾點(diǎn)
    (1)完善制定財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度、規(guī)范。
    如明確制定酒店管理人員折扣權(quán)限、酒店支付制度、應(yīng)收帳款掛賬制度等,并以書面文件形式下發(fā),組織相關(guān)部門員工學(xué)習(xí)落實(shí)執(zhí)行。
    (2)理順健全財(cái)務(wù)收入工作流程
    如制定財(cái)務(wù)各崗位工作流程,崗位職責(zé)。完善賬務(wù)勾稽關(guān)系,規(guī)范夜審與收銀工作配合流程。
    (3) 完善表格制度
    在酒店財(cái)務(wù)管理中,收銀員在做賬時(shí)必須要根據(jù)財(cái)務(wù)要求填制相關(guān)報(bào)表,以便于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和稽查。完善表格制度,必須加強(qiáng)表格實(shí)用性,制作有利于財(cái)務(wù)稽核的表格。根據(jù)需要,財(cái)務(wù)也可隨時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)收銀表格,以使其更加完善實(shí)用。
    (4) 規(guī)范電腦賬與手工賬的制約核對(duì)體系
    在我國(guó)電腦收款結(jié)算大量普及應(yīng)用的當(dāng)今時(shí)代,電腦賬與手工兩個(gè)賬務(wù)體系之間的關(guān)系必須嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真稽查。夜審人員在審查賬務(wù)時(shí)必須通過(guò)電腦和手工兩個(gè)渠道對(duì)賬,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,堵塞漏洞,避免問(wèn)題發(fā)生,從而做到賬賬相符,賬實(shí)相符,賬款相符。
    5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核力度,嚴(yán)格把關(guān)。
    收銀員的賬務(wù),在飯店里主要由財(cái)務(wù)夜審人員來(lái)審查。夜審組作為財(cái)務(wù)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)內(nèi)部稽核小組,主要負(fù)責(zé)對(duì)各收銀點(diǎn)營(yíng)業(yè)點(diǎn)的賬務(wù)和收入進(jìn)行稽核,其主要審核重點(diǎn)如下:
    (1)審核當(dāng)天各收銀點(diǎn)及營(yíng)業(yè)點(diǎn)送審的賬單、收據(jù)及報(bào)表是否正確,有無(wú)錯(cuò)收、漏收等差錯(cuò),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查明原因,做出記錄,盡力補(bǔ)救。
    (2)根據(jù)夜審權(quán)限,打印夜審所需的電腦報(bào)表資料,與收銀各班次電腦明細(xì)報(bào)表,手工填制報(bào)表核對(duì)。并通過(guò)電腦和手工兩個(gè)渠道來(lái)查證,核對(duì)有無(wú)出入。
    (3)審核掛賬單位賬,有無(wú)有效人簽字,核對(duì)留存筆跡。
    (4)審核酒店支付、折扣折讓賬單有無(wú)有效人簽字,對(duì)于無(wú)效或超出權(quán)限的賬單,一律做退回處理,并做好記錄。
    (5)審核收銀賬單、發(fā)票號(hào)碼,無(wú)無(wú)缺號(hào)、跳號(hào)使用,對(duì)于作廢賬單發(fā)票,查明原因是否屬實(shí),有無(wú)相應(yīng)人員簽字,如有丟失賬單,發(fā)票現(xiàn)象,必須查明責(zé)任,責(zé)令當(dāng)事人寫出書面事實(shí)經(jīng)過(guò),報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)處理。
    (6)日審根據(jù)夜審報(bào)表與出納核對(duì)現(xiàn)金實(shí)際收到數(shù)額,如有出入?yún)R報(bào)經(jīng)理,查明原因,落實(shí)處理,保證將就上繳的收入準(zhǔn)確上交現(xiàn)金庫(kù)。
    (7)不定期抽查收銀各崗位使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)責(zé)任并解決。
    (8)日審人員將審核無(wú)誤的應(yīng)收帳款有效賬單與會(huì)計(jì)人員做好交接,并如實(shí)統(tǒng)計(jì)記錄。



     
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